CDCのリーダーシップは、組織の改革と近代化のための計画を発表しました:

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CDCのリーダーシップが改革と近代化のための計画を発表

By Lucy Hicks

2022年8月18日 --CDCは、機関の大規模なオーバーホールの一環として、科学的知見やデータをより迅速に一般市民に共有し、健康コミュニケーションを改善することに重点を置くと、CDC長官のRochelle Walensky医学博士は水曜日に述べた。

この計画は、米国保健資源サービス庁が実施した1ヶ月間のレビューへの対応である。これは、コロナウイルスの大流行に対するCDCの対応や、サル痘の流行に対するアプローチに対する継続的な批判によってもたらされたものである。

「75年間、CDCと公衆衛生はCOVID-19に備えてきたが、我々の大事な瞬間に、我々のパフォーマンスは確実に期待に応えるものではなかった」と、ワレンスキーはCDCスタッフへの電子メールで述べている。「この機関の長年の称賛者として、また公衆衛生の擁護者として、私は我々全員がより良くなることを望んでおり、それはCDCが道を切り開くことから始まるのです。

このレビューでは、120人のスタッフと外部の利害関係者とのインタビューが行われました。その結果、CDCが達成すべき5つの主要な目標が明らかになりました。

  • 科学的知見やデータをより迅速に共有し、CDCの現在の理解度について率直に説明する。

  • 科学を実用的で理解しやすい政策に転換する。

  • 公衆衛生コミュニケーションの優先順位を決める

  • 結果ベースのパートナーシップを促進し、公衆衛生問題へのサイロ化されたアプローチの限界に対処する。

  • 将来の緊急事態に備えた労働力を育成する。

また、科学的な論文を発表するよりも、公衆衛生ガイダンスを迅速に発行することに重点を置くという。

「私の目標は、説明責任、協力、コミュニケーション、適時性を重視するCDCの新しい公衆衛生活動指向の文化です」と、ワレンスキーは述べています。

バラク・オバマ大統領の下、2015年から2017年まで保健福祉省で次官代理を務めたメアリー・ウェイクフィールドが、これらの目標達成を支援するチームのリーダーに任命されました。

ワレンスキー氏は声明の中で、計画のいくつかの側面では、州、市、準州にデータの共有を義務付けるなど、現在CDCが持っていない権限を付与するために議会と協力する必要があることを認めました。

また、データサイエンティストや「採用困難」な職種の人材に競争力のある給与を提供するだけでなく、ポジションをより早く埋めるために人を直接雇用する権限も必要だと述べています。

これまでのところ、これらの目的を達成するための追加予算は組まれていないとCDCの広報担当者は述べている。

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